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Perfil Del Presidente

NO SUE脩ES SI NO PUEDES CUMPLIR TUS SUE脩OS

- Dr. Brijmohan Lall Munjal

El fundador y patriarca del Grupo Hero de $ 3.200 millones es el empresario cl谩sico de la primera generaci贸n. Es un hombre que comenz贸 con poco, so帽贸 en grande y utiliz贸 una combinaci贸n de agallas y perseverancia para crear uno de los grupos corporativos m谩s grande del pa铆s y la Compa帽铆a N潞 1 de motocicletas del mundo.

Instintivo desde joven, Brijmohan Lall realiz贸 un comienzo fuera de lo com煤n en la vida. All谩 por los a帽os en que el movimiento de la libertad en India se formaba a fines de los a帽os 20, entr贸 en un Gurukul recientemente abierto (escuela de patrimonio de la India) cercano a su casa en Kamalia (ahora Pakist谩n). S贸lo ten铆a seis a帽os.

Por consiguiente, comenz贸 un cuento extraordinario de coraje y perseverancia. Brijmohan comenz贸 su historia en los negocios luego de la divisi贸n en 1947, cuando 茅l y sus hermanos se mudaron a Ludhiana. La familia cre贸 una compa帽铆a que le brindaba transporte b谩sico a la gente pobre (bicicletas). Tres d茅cadas m谩s tarde, como India se desarroll贸, agreg贸 un segundo cap铆tulo crucial que visualiz贸 un transporte asequible y tecnol贸gicamente superior para millones de indios de clase media. El resto es historia.

Establecer relaciones

Cuando Brijmohan y sus hermanos comenzaron, no hab铆a un concepto de redes organizadas de comerciantes. Las compa帽铆as s贸lo produc铆an y la mayor铆a de los comerciantes funcionaban como intermediarios. Brijmohan cambi贸 las reglas de los negocios al confiar en sus instintos; introdujo las normas de negocios que eran un adelanto para la 茅poca e invirti贸 en relaciones estrat茅gicas. Brijmohan construy贸 una serie de v铆nculos y redes con cientos de miembros de la familia, vendedores, comerciantes y empleados. Parecido al sistema japon茅s keiretsu , estas redes son ahora los lazos que mantienen unido al Grupo Hero.

"Gracias a las relaciones que se han nutrido tan fervientemente en la Familia Hero, las generaciones m谩s j贸venes de nuestros comerciantes de motocicletas se han convertido en comerciantes de Hero MotoCorp. Dichas relaciones han sobrevivido a trav茅s de las generaciones, en tiempos buenos y malos", ahora recuerda el patriarca.

A pesar de establecer v铆nculos con vendedores y comerciantes, Brijmohan ha sido responsable personalmente por encender el esp铆ritu de la iniciativa empresarial entre sus empleados, y hoy, 40 de sus antiguos empleados son empresarios exitosos.

Adelantarse

A pesar de no calificar t茅cnicamente en el sentido convencional, s贸lo pocos de su generaci贸n comprendieron bien la din谩mica de la tecnolog铆a como Brijmohan Lall. 脡l pod铆a visualizar la aplicabilidad de la tecnolog铆a antes que otros. Por ejemplo, en los a帽os 80, cuando todas las compa帽铆as de motocicletas de la India optaron por la tecnolog铆a del motor de dos tiempos, Brijmohan prefiri贸 un motor de cuatro tiempos, una tecnolog铆a que aument贸 radicalmente la eficacia del combustible y redujo los costos de mantenimiento. Esta tecnolog铆a fue una de las razones principales del 茅xito espont谩neo de Hero MotoCorp.

Un ciudadano corporativo

Una educaci贸n frugal y un sistema de valores inspirado en el famoso sistema Gurukul, que profundiz贸 la inviolabilidad de la relaci贸n maestro-pupilo, empap贸 en Brijmohan un s贸lido sentido del compromiso social y la responsabilidad.

Hay un lugar muy especial en su coraz贸n para Ludhiana, la ciudad donde fund贸 sus ra铆ces. Hoy, Ludhiana es una ciudad moderna y bulliciosa, pero Brijmohan no ha jugado un papel significativo en su evoluci贸n. Muchas escuelas e instituciones educativas de Ludhiana le deben su existencia a la familia Munjal.

La Bolsa de valores de Ludhiana le debe su existencia a la visión de Brijmohan al igual que el Club de aviación de Ludhiana. También creó la Facultad de medicina de Dayanand sin fines de lucro y el Instituto Hospital hoy considerado uno de las mejores facultades de medicina de la India, en cuanto a infraestructura, calidad del personal y Perfil del alumno.

En Dharuhera y sus alrededores, cerca de la primera planta de Hero MotoCorp, Brijmohan y su familia ha dejado un sello de obras ben茅ficas. La Fundaci贸n Raman Kant Munjal, que Brijmohan cre贸 en memoria de su hijo mayor, hoy funciona una escuela secundaria superior y un hospital moderno y bien equipado con 100 camas en Dharuhera. El grupo tambi茅n ha adoptado diferentes pueblos y brinda educaci贸n, capacitaci贸n vocacional, agua potable, calles, iluminaci贸n en las calles y aguas residuales.

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